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认知自我 打破瓶颈 有效沟通——年度公司管理提升交流会

2019-01-28

    年度公司管理提升交流会如期举行。此次交流会主题为管理者全方位沟通,旨在帮助公司领导及业务骨干认知自我及行为风格,掌握全方位沟通技巧,提升领导管理能力。
    在交流会上,大家深入了解了自身的长处和不足,以及如何针对自身风格,尽可能提升 “资产”行为,降低“负债”行为,构建上下和谐有效的工作关系。同时,通过系统沟通策略的传授,让大家能够运用技巧能来有效地转变沟通气氛,最终达成沟通目标。沟通三要义(听、问、说)、沟通模式七类别(认同情感、鼓励、认同意见、提出问题、告知、指导和指正)共同搭建了全方位的沟通策略模型,其中涉及到情绪管理、倾听技巧、肢体表达及时机掌控等等。沟通策略模型系统全面,内容丰富,大家要做到了然于胸,融会贯通,则要用心体会和潜心钻研。
    此次交流会,大家受益匪浅。让大家深刻地剖析认知自我,了解他人,懂得管理要将心比心,要不吝啬赞美,要懂得分享,要在心中常设 “感动账户”,提升自身正能量。最终,逐步形成和谐向上的工作氛围,实现自我价值。

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